Service
Multi-Speed IT
Agile at Scale
Lean IT et Green IT
Culture et plateforme DevOps
01
Agile at Scale
La transformation digitale impose la mise en œuvre d’un modèle opérationnel à plusieurs vitesses, le multi-speed IT plus précisément, pour permettre la cohabitation entre les différentes équipes.
L’Agile at Scale apporte une réponse en aidant les organisations à décentraliser les décisions au sein des équipes, gérer les interdépendances et installer une approche orientée valeur à l’échelle. La majorité des entreprises ont déjà expérimenté les méthodes Agiles, avec des résultats positifs, mais peu sont passées à la mise à l’échelle du modèle.
Les prestations associées au service Agile at Scale
Diagnostic de maturité
Définition de la stratégie, business case et feuille de route
Définition du modèle opérationnel Agile at Scale
Accompagnement et coaching des équipes
Coaching sur l’approche produit
La généralisation de l’Agile at Scale du modèle multi-speed IT requiert un changement complet de modèle opérationnel et notre approche, basée sur les meilleures pratiques du marché, permet de répondre à ces enjeux tout en prenant en compte la diversité des contextes.
02
Lean IT et Green IT
Les DSI sont confrontées à des exigences toujours plus pressantes en ce qui concerne la maîtrise de leurs activités. L’amélioration de la qualité et de la rapidité de ses processus de projet et maintenance, tout en maintenant la satisfaction métier au plus haut niveau, sont les principaux enjeux de la DSI d’aujourd’hui pour mieux accompagner la transformation de demain.
Notre méthodologie se base sur un modèle Lean regroupant les normes et les standards d’excellence pour améliorer la performance globale de la DSI.
Les prestations associées au service Lean IT et Green IT
Diagnostic bottom-up des processus et des pratiques
Management visuel & Kanban, Daily stand-up meeting, matrice des compétences
Construction du Business Case avec les pistes d’optimisations
Mise en œuvre Lean Portfolio Management
Implémentation des pistes d’optimisations
Pour mesurer l’efficacité des actions d’optimisation, nous proposons la mise en place d’un système de mesure basé sur le modèle d’un Balanced Scorecard pour :
• Mesurer la valeur ajoutée de l’IT pour le métier ;
• Mesurer l’efficacité de la mise en place d’un nouveau produit et de la maintenance d’un produit existant.
03
Culture et plateforme DevOps
Le DevOps, indispensable avec la digitalisation des métiers de l’entreprise, est le résultat de 5 leviers clés : l’agilité, l’intégration continue, la flexibilité de l’infrastructure, la digitalisation des processus et la modernisation des applications.
Notre approche de transformation DevOps repose sur un parcours sur-mesure en fonction de la maturité des différentes activités (études, opérations, tests…) et de l’organisation de l’entreprise.
Les prestations associées au service Culture et plateforme DevOps
Diagnostic de maturité
Définition de la stratégie, business case et feuille de route
Définition du modèle opérationnel DevOps
Mise en place de l’intégration et du déploiement continue
Accompagnement au changement
Nous vous accompagnons pour vous aider dans la transformation organisationnelle, culturelle et technologique de votre entreprise, grâce aux services multi-speed IT. De la phase de diagnostic jusqu’à la généralisation, nos accélérateurs permettent une mise en œuvre rapide et sécurisée.
Vous avez une question ? Vous recherchez un renseignement précis ou une documentation spécifique ?
N’hésitez pas à nous en faire part !