Référence
Rousselet
Mise en place et animation de la cellule de gouvernance du SI.
Contexte client
Face à la concurrence des nouvelles plateformes de transport et la législation qui devient de plus en plus souple, le groupe Rousselet a décidé d’investir dans la modernisation de son SI afin d’améliorer son positionnement au niveau de la satisfaction client.
Nous avons accompagné le groupe Rousselet dans la mise en place de ce projet d’urbanisme et à la mise en place du COA (comité opérationnel d’architecture) est d’apporter de l’agilité au système d’information et ainsi faciliter :
• La création de nouveaux services (exemple : vue 360° d’un utilisateur, authentification unifiée…) ;
• L’amélioration des prestations offertes aux clients (propagations des informations en temps réel) et la fluidité, la fiabilité et la mise en conformité des processus (alignement des processus SI et métiers) ;
• La prévention des risques avec une amélioration de la sécurité du SI (mettre à niveau nos standards de sécurité) et la détection, le traitement et la traçabilité des incidents (rationalisation des données de références) ;
• La rapidité dans la réalisation des évolutions (approche service modulaire plutôt qu’une approche applicative rigide).