Référence
RATP
Participation à la définition de la stratégie Cloud de l’Usine Digitale de la RATP Group

• Définir la stratégie et gouvernance Cloud ;
• Appui au pilotage de programme de l’Usine Digital ;
• Elaboration de la PSSI.
Définition de la gouvernance du SI entre la RATP Groupe et ses filiales
Définition du modèle opérationnel cible : Identification des acteurs (RACI) /La pipeline (CI/CD) et les livrables /les niveaux de services, les owners et intervenants /les niveaux de communication /stratégie de FinOps /harmonisation des technologies entre les filiales.
Définition et implémentation de l’organisation DevOps
Définition de la structure du DAT et élaboration d’un DAT de bout en bout
Elaboration du Plan d’Assurance Sécurité et déclinaison du plan d’action afin de sécuriser les applications déployées dans les VPC AWS et Azure
Sensibilisation des Tech Lead sur la RGPD et déploiement d’un plan d’action de sécurisation
Diagnostic de maturité de l’exploitation (versus la cible) et lancement des ateliers d’acculturation, formation et technique (Terraform/Yaml)
Assistance à la mise en œuvre d’appel d’offres pour l’externalisation
Rédaction d’une RFI afin de challenger les candidats
Définition des critères de choix et organisation des soutenances
Choix du partenaire et contractualisation (PAQ et avenants)