Référence
Disneyland Paris
Refonte et modernisation du SI Disneyland Paris.

Pour donner vie à cette mission, il a été décidé de renforcer la cellule d’architecture et de fixer de nouveaux objectifs aux acteurs du changement :
• Faciliter la création de nouveaux services en sortant de la logique du monolithe ;
• L’amélioration de la satisfaction client liée à l’offre de service de la DSI ;
• Améliorer la fluidité, la fiabilité et la mise en conformité des processus, la prévention des risques, la détection, le traitement et la traçabilité des incidents, la rapidité des évolutions.
Dans le cadre de cette mission, nous avons accompagné Disneyland Paris dans la :
Mise en place, Optimisation et Intégration des processus métiers des systèmes Reservations, Property Management, Accounting & Reporting, les rendant plus agiles et mieux tournés vers le service au client
Mise en place de la nouvelle architecture à base de microservices en Cloud
Supervision de la mise en place du système de monitoring
Afin de réaliser ces missions, nous avons contribuer aux activités suivantes :
Implémenter du POS et la cartographie SI à l’aide de CaseWise et Mega HOPEX
Mise en place de l’API Management et la Gateway sous WS2O avec l’équipe Technique
Définition des objets métiers, des services web/micro services déployées sur Azure
Architecture fonctionnel et applicatif et support aux équipes d’architecture technique
Définition du processus métier : processus de livraison, processus métier. Processus stratégique avec la DSI et la sous DSI
Réalisation de DAGT (Dossier d’architecture fonctionnel, applicatif et technique) contenant le contexte, l’architecture fonctionnelle, l’architecture d’application) transmis aux différents Architectes Techniques pour réaliser les DAT (Dossier d’Architecte Technique)
Définition du schéma directeur de l’architecture cible
Refonte de la stratégie BI vers BI interne et BI externe
Contact avec la R&D pour réaliser les POC
Mise à jour de la cartographie de l’entreprise par domaine d’activité