Multi-Speed IT

Agile at Scale

La transformation digitale impose la mise en œuvre d’un modèle opérationnel à plusieurs vitesses pour permettre la cohabitation entre les différentes équipes.

L’agilité à l’échelle apporte une réponse en aidant les organisations à décentraliser les décisions au sein des équipes, gérer les interdépendances et installer une approche orientée valeur à l’échelle. La majorité des entreprises ont déjà expérimenté les méthodes Agiles, avec des résultats positifs, mais peu sont passées à la mise à l’échelle du modèle.

Nos retours d’expériences nous permettent d’accompagner nos clients sur l’ensemble de ces dimensions :

Prestations associées :

–  Diagnostic de maturité
–  Définition de la stratégie, business case et feuille de route
–  Définition du modèle opérationnel Agile à l’échelle
–  Accompagnement et coaching des équipes
–  Coaching sur l’approche produit

 

La généralisation de l’Agile à l’échelle requiert un changement complet de modèle opérationnel et notre approche, basée sur les meilleures pratiques du marché, permet de répondre à ces enjeux tout en prenant en compte de la diversité des contextes.

Lean IT

Les DSI sont confrontées à des exigences toujours plus pressantes en ce qui concerne la maîtrise de leurs activités. L’amélioration de la qualité et de la rapidité de ses processus de projet et maintenance, tout en maintenant la satisfaction métier au plus haut niveau, sont les principaux enjeux de la DSI d’aujourd’hui pour mieux accompagner la transformation de demain.

Notre méthodologie se base sur un modèle Lean regroupant les normes et les standards d’excellence pour améliorer la performance globale de la DSI.

Prestations associées :

–  Diagnostic bottom-up des processus et des pratiques
–  Management visuel & Kanban, Daily stand-up meeting, matrice des compétences
–  Construction du Business Case avec les pistes d’optimisations
–  Mise en œuvre Lean Portfolio Management
–  Implémentation des pistes d’optimisations

 

Pour mesurer l’efficacité des actions d’optimisation, nous proposons la mise en place d’un système de mesure basé sur le modèle d’un « Balanced Scorecard » pour :

  • Mesurer la valeur ajoutée de l’IT pour le métier
  • Mesurer l’efficacité de la mise en place d’un nouveau produit et de la maintenance d’un produit existant

Culture et plateforme DevOps

Le DevOps, indispensable avec la digitalisation des métiers de l’entreprise, est le résultat de 5 leviers clés : l’agilité, l’intégration continue, la flexibilité de l’infrastructure, la digitalisation des processus et la modernisation des applications.

Notre approche de transformation DevOps repose sur un parcours sur mesure en fonction de la maturité des différentes activités (études, opérations, tests…) et de l’organisation de l’entreprise.

Prestations associées :

–  Diagnostic de maturité
–  Définition de la stratégie, business case et feuille de route
–  Définition du modèle opérationnel DevOps
–  Mise en place de l’intégration et du déploiement continue
–  Accompagnement au changement

 

 

Nous vous accompagnons pour vous aider dans la transformation organisationnelle, culturelle et technologique de votre entreprise. De la phase de diagnostic jusqu’à la généralisation, nos accélérateurs permettent une mise en œuvre rapide et sécurisée.

Un de nos services vous intéresse particulièrement pour une transformation ?